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Curso de VI PROMOCION- Directores- Parte II (Programa detallado)

Objetivo

OBJETIVO GENERAL:

  • Adquirir la cualificación requerida y las competencias necesarias para desarrollar las funciones de Director de un Centro de Servicios Sociales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Aprender a gestionar y organizar los Recursos Humanos de una empresa graciasa la adquisición de conocimientos sobre selección, formación y desarrollo, relaciones laborales y derecho laboral.
  • Adquirir las competencias necesarias para dirigir equipos de trabajo eficazmente.
  • Aprender cómo gestionar y dirigir un centro de servicios sociales haciendo hincapié en la gestión documental de la autorización de centros y servicios, los procedimientos de apertura de un centro, el equipamiento, los servicios básicos y los programas del centro así como los deberes y derechos de los usuarios,
  • Conocer todos los elementos que forman parte de un conflicto, así como las herramientas y opciones que tenemos a nuestra disposición para, desde la mediación y la negociación, solventar cualquier situación problemática especialmente en aquellas en las que intervienen personas mayores dependientes.
  • Adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para poder llevar a cabo una adecuada gestión comercial en una residencia de mayores.
  • Ser capaz de llevar a cabo las tareas de gestión económica y financiera del centro de servicios sociales.
  • Conocer los fundamentos de la gestión de la prevención de riesgos laborales, de salud laboral y su aplicación general en la ayuda a domicilio.
  • Adquirir conocimientos sobre la gestión de la calidad en general y aplicada a los centros residenciales.

Dirigido a:

Todas aquellos profesionales interesados en adquirir los conocimientos y las competencias clave en la dirección de centros del sector de la atención sociosanitaria.

Requisitos:

No se requieren conocimientos previos.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Dirección técnica de los centros de servicios sociales

Objetivo

Aprender cómo gestionar y dirigir un centro de servicios sociales haciendo hincapié en la gestión documental de la autorización de centros y servicios, los procedimientos de apertura de un centro, el equipamiento, los servicios básicos y los programas del centro así como los deberes y derechos de los usuarios, Concienciar sobre la necesidad de reducir el número de sujeciones de los centros e iniciarlos en la eliminación de éstas.

Contenido

    1. INTRODUCCIÓN
    2. I. EL PROCESO DE INGRESO Y ADAPTACIÓN DEL USUARIO AL CENTRO
    3. II. CONDICIONES Y REQUISITOS PARA LA AUTORIZACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS DE CARÁCTER SOCIAL PARA MAYORES
    4. III. MEDIDAS EXTRAORDINARIAS A ADOPTAR EN LOS CENTROS RESIDENCIALES DE PERSONAS MAYORES Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD PARA GARANTIZAR LA PROTECCIÓN DE USUARIOS Y PROFESIONALES ANTE SITUACIONES EXCEPCIONALES DE SALUD PÚBLICA DECLARADAS OFICIALMENTE
    5.  Anexos
    6. Te invito a jugar...
  1. Ejercicios
    1. Ejercicio obligatorio

2.- La contratación pública

Objetivo

Contenido

    1. I. INTRODUCCIÓN
    2. II. NORMATIVA REGULADORA
    3. III. PRINCIPIOS QUE RIGEN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
    4. IV. CONTRATOS EN EL SECTOR PÚBLICO
    5. V. PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACION DE CONTRATOS
  1. Ejercicios
    1. Ejercicio obligatorio

3.- Gestion económico financiera

Objetivo

Ser capaz de llevar a cabo las tareas de gestión económica y financiera del centro de servicios sociales.

Contenido

    1. INTRODUCCIÓN
    2. I. INTRODUCCION: LA EMPRESA
    3. II. LOS ESTADOS FINANCIEROS: UN ENFOQUE DE GESTION
    4. III. EL ANÁLISIS FINANCIERO
    5. IV. MIRANDO AL FUTURO: LA GESTIÓN PREVISIONAL
    6. Te invito a jugar...
  1. Ejercicios
    1. Ejercicio obligatorio

4.- La mediación

Objetivo

Conocer todos los elementos que forman parte de un conflicto, así como las herramientas y opciones que tenemos a nuestra disposición para, desde la mediación y la negociación, solventar cualquier situación problemática especialmente en aquellas en las que intervienen personas mayores dependientes.

Contenido

    1. INTRODUCCIÓN
    2. I. CONCEPTO, DEFINICION Y ANALISIS DE CONFLICTOS
    3. II. NATURALEZA DEL CONFLICTO
    4. III. ESTABLECER Y CLASIFICAR OBJETIVOS
    5. IV. VALORACION DE ALTERNATIVAS
    6. V. TOMA DE DECISIONES
    7. VI. EL CAMPO DE LAS TENSIONES
    8. VII. ESTRATEGIAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
    9. Te invito a jugar...
  1. Ejercicios
    1. Ejercicio obligatorio: caso práctico

5.- Salud laboral y PRL

Objetivo

Conocer los fundamentos de la gestión de la prevención de riesgos laborales, de salud laboral y su aplicación general en la ayuda a domicilio.

Contenido

    1. INTRODUCCIÓN
    2. I. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
    3. II. RIESGOS ESPECÍFICOS Y SU PREVENCIÓN EN EL SECTOR SOCIOSANITARIO
    4. Te invito a jugar... 
  1. Ejercicios
    1. Ejercicio obligatorio

6.- La calidad en la prestación de servicios

Objetivo

Adquirir conocimientos sobre la gestión de la calidad en general y aplicada a los centros residenciales.

Contenido

    1. INTRODUCCIÓN
    2. I. CONCEPTOS BÁSICOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
    3. II. LA NORMA ISO 9001:2015. OBJETO, ALCANCE Y BENEFICIOS DE SU APLICABILIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
    4. III. REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9001:2015
    5. IV. EL CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
    6. V. LIDERAZGO
    7. VI. PLANIFICACIÓN
    8. VII. APOYO
    9. VIII. OPERACIÓN
    10. IX. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
    11. X. MEJORA
    12. XI. EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD. FASES PRINCIPALES
    13. Te invito a jugar... 
  1. Ejercicios
    1. Ejercicio obligatorio

7.- Trabajo final

Objetivo

Contenido

  1. Trabajo final
    1. I. ELABORACIÓN GENERAL DE UN PROYECTO
    2. II. ELABORACIÓN DEL PROYECTO DEL “CURSO SUPERIOR DE DIRECTORES DE CENTROS DE SERVICIOS SOCIALES”

8.- Evaluación final

Objetivo

Contenido

  1. Evaluación final
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