Curso de Iniciación a la Dirección de Equipos Eficaces (Programa detallado)

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Orientación al logro y a resultados

Objetivo

Aprender los diversos estilos de liderazgo, así como de influencia que se derivan de ellos.

Contenido

1. ORIENTACIÓN AL LOGRO Y RESULTADOS
1. I. HABILIDADES DE PERSUASIÓN 
2. II. ESTILOS DE INFLUENCIA
2. Ejercicios
1. Ejercicio obligatorio: Caso práctico
2. Ejercicios voluntarios: Orientación al logro y a los resultados

2.- Habilidades de comunicación

Objetivo

Favorecer el desarrollo de las habilidades de comunicación, a través de algunas técnicas como la asertividad.

Contenido

1. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
1. I. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN DEL LÍDER
2. II. ASERTIVIDAD
2. Ejercicios
1. Ejercicios voluntarios: Habilidades de comunicación

3.- Preparación de una reunión

Objetivo

Conocer las diversas tipologías de reuniones, para conseguir preparar reuniones de una manera eficiente.

Contenido

1. PREPARACIÓN DE UNA REUNIÓN
1. I. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS REUNIONES
2. II. TIPOS DE REUNIONES
3. III. LAS FASES DE UNA REUNIÓN Y SU METODOLOGÍA
2. Ejercicios
1. Ejercicio obligatorio: Caso práctico: Preparación de una reunión
2. Ejercicios voluntarios

4.- Dirección de una reunión

Objetivo

Saber dirigir reuniones favoreciendo la comunicación entre los miembros y optimizando al máximo dicho tiempo de reunión.

Contenido

1. DIRECCIÓN DE UNA REUNIÓN
1. I. CÓMO DIRIGIR UNA REUNIÓN
2. II. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE REUNIONES
2. Ejercicios
1. Ejercicios voluntarios: Dirección de una reunión

5.- La otra reunión

Objetivo

Aprender a manejar las situaciones difíciles que puedan desarrollarse en las reuniones, derivadas de los diferentes tipos de asistentes.

Contenido

1. LA OTRA REUNIÓN
1. I. TIPOLOGÍA DE ASISTENTES
2. II. SITUACIONES DIFÍCILES
2. Ejercicios
1. Ejercicios voluntarios: La otra reunión

6.- Estilos de dirección: liderar un equipo

Objetivo

Aprender a dirigir equipos para fomentar la comunicación y la eficacia en el trabajo.

Contenido

1. ESTILOS DE DIRECCIÓN: LIDERAR UN EQUIPO
1. I. DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
2. II. EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y EL LIDERAZGO SITUACIONAL
2. Ejercicios
1. Ejercicios voluntarios: Estilos de dirección. Liderar un equipo.

7.- Evaluación final

Objetivo

Evaluar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso con el fin de superarlo y obtener el certificado de aprovechamiento.

Contenido

1. EVALUACIÓN FINAL