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Curso de Habilidades de Dirección para Directores y Jefe de (Programa detallado)

Objetivo

Seguir profundizando en las habilidades de dirección centrando los contenidos en la mejora de las relaciones y la consecución de resultados. 

Dirigido a:

Profesionales que con frecuencia deben dirigir reuniones internas o externas.


Requisitos:

No se requieren conocimientos previos.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Orientación al logro y a resultados

Objetivo

Aprender los diversos estilos de liderazgo, así como de influencia que se derivan de ellos.

Contenido

  1. ORIENTACIÓN AL LOGRO Y RESULTADOS
    1. I. HABILIDADES DE PERSUASIÓN 
    2. II. ESTILOS DE INFLUENCIA
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio obligatorio: Caso práctico
    2. Ejercicios voluntarios: Orientación al logro y a los resultados

2.- Habilidades de comunicación

Objetivo

Favorecer el desarrollo de las habilidades de comunicación, a través de algunas técnicas como la asertividad.

Contenido

  1. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
    1. I. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN DEL LÍDER
    2. II. ASERTIVIDAD
  2. Ejercicios
    1. Ejercicios voluntarios: Habilidades de comunicación

3.- Preparación de una reunión

Objetivo

Conocer las diversas tipologías de reuniones, para conseguir preparar reuniones de una manera eficiente.

Contenido

  1. PREPARACIÓN DE UNA REUNIÓN
    1. I. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS REUNIONES
    2. II. TIPOS DE REUNIONES
    3. III. LAS FASES DE UNA REUNIÓN Y SU METODOLOGÍA
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio obligatorio: Caso práctico
    2. Ejercicios voluntarios: Planificación de una reunión

4.- Dirección de una reunión

Objetivo

Saber dirigir reuniones favoreciendo la comunicación entre los miembros y optimizando al máximo dicho tiempo de reunión.

Contenido

  1. DIRECCIÓN DE UNA REUNIÓN
    1. I. CÓMO DIRIGIR UNA REUNIÓN
    2. II. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE REUNIONES
  2. Ejercicios
    1. Ejercicios voluntarios: Dirección de un reunión

5.- La otra reunión

Objetivo

Aprender a manejar las situaciones difíciles que puedan desarrollarse en las reuniones, derivadas de los diferentes tipos de asistentes.

Contenido

  1. LA OTRA REUNIÓN
    1. I. TIPOLOGÍA DE ASISTENTES
    2. II. SITUACIONES DIFÍCILES
  2. Ejercicios
    1. Ejercicios voluntarios: La otra reunión

6.- Evaluación final

Objetivo

Evaluar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso con el fin de superarlo y obtener el certificado de aprovechamiento.

Contenido

  1. EVALUACIÓN FINAL
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