Curso de Análisis de Costes: Qué es y cómo funciona un Cent (Programa detallado)
Objetivo
OBJETIVO GENERAL
Al finalizar esta acción formativa el alumno SERÁ CAPAZ DE:
- Identificar y cuantificar los costes permitiendo su análisis, enfocado a la toma de decisiones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Al finalizar esta acción formativa, el alumno debería ser capaz de alcanzar los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para:
- Comprender los conceptos fundamentales de los costes, así como su clasificación y comportamiento dentro de una organización.
- Identificar y aplicar sistemas de acumulación de costes a través de centros de costes, mejorando el control interno y la asignación eficiente de recursos.
- Distinguir entre los métodos de cálculo de costes por pedido y por procesos, y seleccionar el más adecuado según el tipo de actividad empresarial.
- Analizar la relación entre costes, volumen de actividad y beneficios, utilizando herramientas como el punto de equilibrio para la planificación financiera.
- Aplicar el análisis de costes en la toma de decisiones empresariales, evaluando alternativas estratégicas desde una perspectiva económica.
- Elaborar presupuestos y analizar desviaciones, permitiendo una gestión proactiva del rendimiento y la corrección de ineficiencias.
Dirigido a:
Todas aquellas personas que quieran profundizar en el análisis de costes enfocado a la toma de decisiones.
Requisitos:
No se requieren conocimientos previos.
PROGRAMA DEL CURSO
1.- Costes: conceptos y definiciones
Objetivo
Contenido
- Costes: conceptos y definiciones
- I. INTRODUCCIÓN A LOS COSTES
- II. RELACIÓN ENTRE LOS COSTES Y TOMA DE DECISIONES
- III. DEFINICIÓN DE LOS COSTES
- IV. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES
- V. IMPORTANCIA DE LA IDENTIFICACIÓN DE COSTES
- VI. COSTES RELEVANTES E IRRELEVANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
- VII. CONCEPTOS CLAVES ASOCIADOS A LOS COSTES
- VIII. CONCLUSIONES
- Te invito a jugar...
2.- Centros de costes: sistemas de acumulación de los costes
Objetivo
Contenido
- Centros de costes: sistemas de acumulación de los costes
- I. ¿QUÉ SE CONSIDERA COSTE DE PRODUCTO?
- II. LOS CENTROS DE COSTE
- III. MÉTODOS DE ASIGNACIÓN DE COSTES
- Te invito a jugar...
3.- Costes por pedido y por proceso
Objetivo
Contenido
- Costes por pedido y por proceso
- I. IMPORTANCIA DEL CÁLCULO DE COSTES
- II. SISTEMA DE COSTE POR PEDIDO
- III. SISTEMA DE COSTE POR PROCESO
- IV. COMPARACIÓN ENTRE COSTEO POR PEDIDO Y COSTEO POR PROCESO
- V. IMPACTO EN LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES
- VI. APLICACIONES DEL COSTEO POR PEDIDO Y POR PROCESO EN DIFERENTES SECTORES
- VII. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS Y SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE COSTES
- Te invito a jugar...
- EJERCICIO OBLIGATORIO
4.- Relaciones entre coste beneficios y volumen de actividad
Objetivo
Contenido
- Relaciones entre coste beneficios y volumen de actividad
- I. IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS CVB EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
- II. FUNDAMENTOS DEL ANÁLISIS COSTE-VOLUMEN-BENEFICIO
- III. DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
- IV. APALANCAMIENTO OPERATIVO
- V. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y SIMULACIÓN DE ESCENARIOS
- VI. APLICACIONES DEL ANALISIS COSTE BENEFICIO
- VII. LIMITACIONES DEL MODELO CVB
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5.- Costes: toma de decisiones
Objetivo
Contenido
- Costes: toma de decisiones
- I. IMPORTANCIA DEL CÁLCULO DE COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
- II. DECISIONES SEGÚN LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
- III. EJEMPLOS DE DECISIONES SEGÚN VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
- Te invito a jugar...
6.- Presupuestos y desviaciones
Objetivo
Contenido
- Presupuestos y desviaciones
- I. INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS
- II. COSTES ESTÁNDAR: CONCEPTO Y UTILIDAD
- III. DIFERENCIA ENTRE COSTES REALES Y COSTES ESTÁNDAR
- IV. CONCEPTO DE DESVIACIONES
- V. CÁLCULO DE DESVIACIONES DE MATERIALES
- VI. CÁLCULO DE DESVIACIONES DE MANO DE OBRA
- VII. DESVIACIONES EN COSTES INDIRECTOS
- VIII. INTERPRETACIÓN DE DESVIACIONES Y TOMA DE DECISIONES
- IX. EJERCICIOS INTEGRADOS CON ANÁLISIS DE RESULTADOS
- Te invito a jugar...
- Ejercicio obligatorio
7.- Evaluación final
Objetivo
Contenido
- Evaluación final